V petem poglavju poslovnega načrta morate nehati zgolj opisovati, kar pomeni, da se začnete pisati v konkretnih pričakovanih številkah (npr.: s prodajnimi količinami in stroški). Izdelek oz. storitev se v tem poglavju ovrednoti s ceno in stroški za prihod na trg ter potrebnim trženjem in distribucijo. Pomembno je, da ste