Pisni dokument, govorimo seveda o poslovnem načrtu, mora vsebovati vse potrebne elemente za uspešno poslovanje podjetja, naj bo to mlado ali staro podjetje. Področja, kot so marketing, upravljanje s kadri, finance v podjetju, proizvodnja, prodaja, transport ipd – vse to mora biti zajeto v poslovnem načrtu in v posameznem podpoglavju biti natančno razjasnjeno.

In to za različna obdobja! Poslovni načrt mora namreč vsebovati informacije tako na kratkoročni kot tudi na dolgoročni ravni. Vsebovati mora odgovore na vprašanja: Kje je podjetje trenutno? Kje bo podjetje v prihodnosti? Kakšno pot bo podjetje pri tem prehodilo?

Tudi sama poslovna ideja mora biti razjasnjena v poslovne načrtu. Sama zamisel mora biti dobro predstavljena, hkrati z informacijami o načinih njene implementacije in vstopa na tržišče z njo. Tudi nadaljnji koraki (poslovanje, rast) morajo biti omenjeni v tem dokumentu.

Ne smemo pozabiti niti na povezovanje podjetja skupaj z zunanjimi partnerji – kupci, dobavitelji, konkurenti, razpisniki, državo, davkarijo… V strateškem poslovnem načrtu mora biti vse natančno opredeljeno.

Raziskava in analiza tržišča je tudi nujen element v vsakem poslovnem načrtu. Tudi konkurenca mora biti zajeta pri tem. Velikokrat so namreč podjetniki preveč optimistični in napovejo nerealno sliko, s katero naj bi hitro uspeli, a v resnici do tega ne more priti, saj poslovanje ni dobro zastavljeno. V okviru pisanja poslovnega načrta naj bi takšna napaka hitro postala jasna.