Uspešnost poslovanja podjetja je v veliki meri odvisna od sposobnosti vodstva oz. uprave, da pripravi dobre plane poslovanja, sprejema koristne odločitve za podjetje, operativno upravlja podjetje in dobro vodi zaposlene.
V osmem poglavju poslovnega načrta navedite, s kakšnimi kadri razpolagate, nekaj več besed namenite ključnim kadrom, od katerih je odvisna usoda podjetja, ne pozabite pa tudi na zunanje sodelavce, v kolikor so le ti ključni za uspeh projekta ali podjetja.
Inštitut za ekonomska raziskovanja (v nadaljevanju IER) predstavi vsebino poslovnega načrta v desetih poglavjih. Tokrat si bomo podrobneje ogledali osmo poglavje z naslovom Vodenje in organizacija.
- Povzetek
- Opis podjetja
- Analiza dejavnosti
- Analiza ciljnih trgov
- Konkurenca
- Trženje
- Proizvodnja in tehnologija
- VODENJE IN ORGANIZACIJA
- Finančna analiza
- Priloge
V poglavju Vodenje in organizacija opišite kadre (število, starostna struktura, izobrazba, spretnosti, izkušnje, itd.) vendar ne pozabite oceniti kadrovske primanjkljaje – torej, področja, kjer vam primanjkuje potrebnih znanj. Pri tem je pomembno, da napišete, kako mislite te vrzeli odpraviti, kje in kako boste pridobili potrebne nove kadre ali pa izobrazili sedanje zaposlene.
V tem poglavju poslovnega načrta na kratko omenite tudi mehanizme nagrajevanja zaposlenih in motivacijske sheme ter ključne poudarke vaše podjetniške kulture in vašega stila vodenja podjetja. Opišite tudi organizacijsko shemo podjetja in pojasnite zakaj je takšna organizacijska shema za vaše podjetje najprimernejša.
Organizacija
Za nemoteno in učinkovito poslovanje podjetja je izjemno pomembna dobra organizacija podjetja. V poslovnem načrtu mora del o organizaciji obsegati jasno opredelitev vloge posameznih oddelkov ali sektorjev, njihovo medsebojno povezanost ter opredelitev ključnih delovnih mest. Ključne organizacijske enote podjetja so običajno vodstvo, računovodstvo, razvoj, proizvodnja, trženje, prodaja in distribucija. Vsekakor pa se pomembnost teh organizacijskih enot razlikuje glede na posel s katerim se podjetje ukvarja.
Vodenje
Za bralca poslovnega načrta je eno največjih zagotovil, da bo projekt uspešno izveden, usposobljenost in izkušenost vodstva. Zato v tem poglavju predstavite ključne strokovnjake, ki bodo vodili poslovanje. Opišite vloge posameznikov pri upravljanju in vodenju. Opis ekipe, ki bo vodilo podjetje pove bralcu poslovnega načrta veliko o tem, kakšne možnosti ima podjetje za uspeh.
Ključne sestavine osmega poglavja poslovnega načrta:
- Ključni kadri
- Vodstvo podjetja (+ nasledniki)
- Zunanji svetovalci in strokovnjaki
- Potrebe po dodatnih kadrih
- Organigram
- ‘Korporacijska kultura’ in stil vodenja
Vir:
Projekt Delo na daljavo, poslovni načrt. 2003
Ministrstvom za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano, Inštitut za ekonomska raziskovanja, Agencija RS za kmetijske trge in razvoj podeželja (2005). Priročnik za izdelavo poslovnega načrta.